Curso
Este curso ofrece una formación completa en la planificación, programación y control de proyectos utilizando Primavera P6, combinado con la metodología Last Planner y análisis avanzado con Inteligencia Artificial. Está diseñado para profesionales que trabajan en proyectos de construcción y minería que buscan optimizar la gestión de sus cronogramas para maximizar la eficiencia y control. Los participantes aprenderán desde el uso básico hasta la incorporación de análisis predictivos y reprogramaciones dinámicas. Además, el curso cubre el uso de herramientas para calcular contingencias y mejorar la toma de decisiones mediante IA.
Docente
Ingeniero Civil, PMP®, control de Proyectos en Angloamerican, EPCM, EPC.
Profesional experto en el área de planeamiento y control de proyectos bajo metodología PMI, Planeamiento de producción bajo la metodología Lean Construcción.
Temario
Título de sesión: Introducción al entorno del Primavera P6.
Título de temas:
- Revisión de los distintos comandos y herramientas que se utilizan en la elaboración de un cronograma dentro del Primavera P6.
Título de sesión: Planificación de un proyecto.
Títulos de temas:
- Revisión del alcance del proyecto y su relación con su WBS.
Título de sesión: Interacción fases de un proyecto.
Títulos de temas:
- Revisión de las distintas fases que interactúan en la ejecución de un proyecto y como estas son representadas en el Primavera P6
Título de sesión: Interacción del CAPEX de un proyecto con su planificación y programación.
Título de temas:
- Revisión de como el CAPEX proporciona los datos de horas hombre y cantidades para poder elaborar el cronograma en el Primavera P6
Título de sesión: Estructura de un cronograma para proyecto de construcción.
Título de temas:
- Definir con las herramientas del Primavera P6 la estructura de fases en un cronograma de proyecto.
Título de sesión: Planificación y programación en Primavera P6 (caso práctico).
Título de temas:
- Definición del EPS.
- Definición del OBS.
- Generando el proyecto en P6.
- Generando el WBS del proyecto en P6.
- Generando calendarios en P6.
- Generando estructura de recursos en P6.
- Generando actividades en P6.
- Asignación de recursos.
- Cálculo de ruta crítica y rango e holguras.
- Asignación de línea base a un proyecto en P6
Título de sesión: Seguimiento y control de un proyecto en P6.
Título de temas:
- Control de curva S por concepto valor ganado
- Control de curvas de commodities
- Control de Manpower
Título de sesión: Reprogramación y Generación de Nuevas Línea Base
Título de temas:
- Identificar cambios en el alcance o eventos que impacten el escenario actual del proyecto
- Ingresar estos cambios o eventos en el P6, para generar la nueva línea base
- Actualizar las curvas de control
Título de sesión: Calculo de contingencia para cronogramas utilizando Primvaera Risk Analisys.
Título de temas:
- Calculo de contingencia que debe ser asignado a todo cronograma
Título de sesión: Protección del Cronograma Maestro utilizando Last Planner.
Título de temas:
- Configuración de filtros en P6, para empezar la gestión de Last Planner
- Elaboración y Revisión del formato para general Look Ahead
- Comparar los resultados planificados de Look Ahead vs el Cronograma Maestro
- Retroalimentación de los Look Ahead hacia el Cronograma Maestro
Título de sesión: Utilizar la IA desde el punto de vista de un Gerente para Analizar Cronogramas.
Título de temas:
- Interacción entre IA y el P6
- Generar entregables de gestión en IA utilizando data del P6
- Generar escenarios en IA utilizando data del P6
Título de sesión: Reportabilidad utilizando IA.
Título de temas:
- Generar curvas de control con IA, desde la data de P6
- Generar presentaciones periódicas con IA
El curso incluye un certificado de finalización que se otorga tras completar todas las sesiones y aprobar una evaluación final práctica. El certificado es digital y cuenta con autenticidad verificable mediante código QR.
Oferta especial: 15% de descuento para inscripciones anticipadas o grupos
El precio original era: S/ 650.S/ 600El precio actual es: S/ 600.
